OPC — Ordonnancement, Pilotage, Coordination
Planification et coordination de l'ensemble des intervenants du chantier.
Notre mission
L’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) est la mission qui structure le déroulement du chantier. Nous organisons le séquencement des travaux, coordonnons les différents corps de métier et veillons au respect du planning général.
Ce que nous faisons concrètement
- Ordonnancement : découpage du projet en tâches, identification des chemins critiques, optimisation du séquencement
- Planification : établissement du planning contractuel, mise à jour hebdomadaire, identification des dérives
- Coordination : gestion des interfaces entre les lots, arbitrage des priorités d’intervention, résolution des conflits
- Suivi logistique : plan d’installation de chantier, gestion des accès, planification des livraisons et moyens de levage
- Reporting : tableaux de bord visuels, courbes d’avancement, alertes sur les jalons critiques
Pourquoi l’OPC est essentiel
Un chantier sans OPC, c’est un orchestre sans chef. Les retards s’accumulent, les entreprises se gênent mutuellement, les coûts dérapent. Notre rôle est d’anticiper les problèmes avant qu’ils ne surviennent et de maintenir le cap sur les objectifs de délai et de budget.
Sur un chantier de 20 intervenants, une journée de retard peut coûter plusieurs milliers d’euros. L’OPC est un investissement qui se rentabilise dès les premières semaines.